Rekayasa Ulang (Reengineering)

Organisasi-organisasi di seluruh dunia semakin mencari manajer –manajer yang dapat memperkenalkan dan mengimplementasikan dengan berhasil perubahan revolusioner, para manajer yang dapat mengarahkan usaha-usaha rekayasa ulang (reengineering).

            Rekayasa ulang merupakan suatu perancangan ulang yang radikal atas semua atau sebagian proses kerja sebuah perusahaan. Dalam rekayasa ulang , perubahan secara drastis mengubah struktur, teknologi,dan orang-orangnya dengan memulai dari awal dalam memeriksa kembali cara pekerjaan organisasi tersebut dilaksanakan.

            Rekayasa ulang bukanlah suatu pengganti usaha-usaha perubahan manapun yang mungkin sedang diimplementasikan perusahaan itu. Sebaliknya, bagi banyak perusahaan,rekayasa ulang merupakan langkah pertama dalam perubahan. Rekayasa ulang menyajikan kerangka kerja untuk membuat perubahan-perubahan. Entah itu perubahan pasar, perubahan dalam iklim ekonomi atau perubahan-perubahan dalam strategi organisasi yang menciptakan perlunya perubahan, organisasi-organisasi yangmemutuskan untuk melakukan melakukan rekayasa ulang harus terlebih dahulu melihat cara orang bekerja dan berinteraksi di dalam organisasi.  www.amikom.ac.id